チャレンジ開始まであと…
00日00時間00分00秒
チャレンジ参加特別価格
11,000円→5,500円
2025年1月23日(木) 20時〜21時
2025年1月24日(金) 20時〜21時
2025年1月25日(土)20時〜21時
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部下や受講生さんが
行動してくれない・・・

解決策を見つけようとして、

コミュニケーションスキル
リーダーシップスキル
マネジメントスキル

などなどを色々学んで実践してきた。

でも、一向に成果が上がらない。

「スキルそのものは、効果が実証されているはずなのに、
なぜ、効果が上がらないのか?」

最近、このようなリーダーの方々の
嘆きにも近いご相談をいただくことが増えました。

ほかにも、

  • 部下に仕事を依頼するときに気を遣ってしまう
  • チームの士気やモチベーションを高めるのに
    苦労している
  • 人事から残業を減らせと言われているが、
    仕事量は変わらないので、現場は疲弊している
  • パワハラ・モラハラにならないよう気が抜けない
  • メンタルのケアもしなければならず、こっちがヘトヘト
  • 一方で、上からはアクションプランを要求されて、板挟み
そんな現状打破のために
  • チームビジョンを掲げて鼓舞したり
  • 1 on 1 ミーティングで
    目標達成のための指導をしたり

でも、相変わらず、

  • 指示待ち状態は改善されず
あげくの果てには
  • 手塩にかけて育てたのに、突然辞めてしまう。。。
\ そんなあなたが現状打破するために
実践できることがあります /
\人間行動学をマネジメントに/
3日間チャレンジプログラムの
内容はこちら
DAY 1
1月23日(木)20:00 ~ 21:00
部下やメンバーが自発的に
動かないのはなぜか?
〜人間行動学の見地から〜
  • メンバーの自発性を引き出そうとして
    やってしまっている逆効果なこととは?
  • メンバーが自発的に動きたくなるような働きかけと仕組みとは?
  • 「ついていきたい」「〇〇さんが言うならやります」と思われるリーダーが持っているもの
  • ワーク:自発性を喚起するために
        明日からすること
DAY 2
1月24日(金)20:00 ~ 21:00
それぞれが自走しつつ
結束力の高いチームを作る
  • 自走するチームに必ず備わっているもの
  • 結束力を高めたかったら、
    結束力を高めようとしてはいけない
  • 成果を出せるチームビルディングのための、人間行動学的『最初の一歩』
  • ワーク:自走力アップ x 結束力アップ
        あなたのケースでできること
DAY 3
1月25日(土)20:00 ~ 21:00
メンバーのエンゲージメントと
満足度を”9倍”高めるために
リーダーのあなたが
できること
  • 人望と信頼の違いとは?
  • 従来のマネジメント理論の先にあるもの
  • 大変革期に求められるリーダーとは
  • 「ついていきたい」と言われる
    人望厚いリーダーになるための
    3つのあり方と3つの心得3つの行動
  • ワーク:???(当日お伝えします)
3日間チャレンジの内容を理解し、
最後まで実践した方の声
井上さん(50代 東証プライム上場企業部長 男性)
自分のマネジメントでは人がついてこない理由がわかり、部下の反応や環境が大きく変わりました。

部下のマネジメントに悩んでいました。
「あなたはここを改善してください。」とロジカルに説明する日々で状況も良くならず、仕事の成果も出ていませんでした。

JDSでリーダーシップを学んで、自分のこれまでのマネジメントでは、なぜ人がついてこないのかがわかりました。学んだことを実践すると、明らかに部下の反応が変わり、「井上さんが言うなら」説明しなくても動いてくれるようになり、成果も格段に上がり、職場環境が大きく変わりました。

相手を変えずに行動を変える術を知って、今では使い倒しています。


小諸さん(40代 ベンチャー管理職 女性)
チームの生産性が非常に上がって信頼関係も築け、ストレスが減りました。!

部下に人望がないのは自分の仕事のクオリティとマネジメント力の欠如と思い、部下に気を使ったり、自分で仕事を抱え込んだりして、イライラが続いていました。

その理由が思ってもいないところにあることがわかり、そこに取り組んだところ、チームの生産性が非常に上がって、部下や上司との信頼関係も高まり、人間関係が楽になりました。


松井さん(40代 コンサル会社経営 男性)
部下への理解度が深まって、よりよい関係性を築けるようになりました。

あることを教えていただいて、部下やクライアントに対する理解度が高まり、各々の特性が最大限生かされる形でサポートできるようになりました。

今では部下がイキイキと働いてくれるようになり、会社全体の士気が上がり、新規事業などが立ち上がり、業績もアップしました。

また、コンサル先にも導入したところ、売り上げが3倍から10倍にアップしました。

講師紹介
株式会社ミッション・ミッケ人生デザイン研究所 代表取締役
高衣 紗彩
Takagoromo  Saya

大企業の事務職として職を得たのち、金融経済系の通訳翻訳者となり、イギリスの大学でMBAを取得後、外資系投資銀行・資産運用会社にて証券アナリスト、ポートフォリオマネジメントの業務に従事する傍ら、部下のパフォーマンス向上のため、人間のやる気と可能性を引き出す方法を求め、心理学、人間行動学、脳科学、各種コーチング手法等を学びました。

そして、その学びを自分なりにマネジメントに取り入れた所、驚くほどの自主性が発揮されてパフォーマンスも上がり、リーマンショック時に自ら率いる部のリストラを100%回避。

この実績の再現性を高めるべく、人間行動学の世界的権威、ドクターディマティーニに師事し、研究領域を形而上学、価値観学、目的論、存在論といった哲学領域まで拡大。

2011年、癌を患いステージⅣから抗がん剤治療を拒否して回復、残りの人生を「その人独自の価値観を軸に、もっと才能と天才性を発揮する人生を自分でデザインして生きる生き方を、日本の将来を担う若きビジネスリーダーに伝授することに捧げる」と決意し、2013年、退職して独立。

2015年、人間行動学の権威、ドクター・ディマティーニのメソッドを中庸思考®トレーニングという体系にまとめ上げ、

才能を輝かせる人生をデザインする『人生デザイン構築メソッド®』を考案し『人生デザイン構築学校®』を設立。2022年9月末時点で、600名の卒業生を輩出している。

もし、以下を望むのなら…
  • メンバー全員が一体感をもって協力し合え、かつ本音の意見も言える雰囲気を作りたい
  • 部下が指示を待つのではなく、自ら考え、自発的に行動する自走チームを作りたい
  • 部下から「ついていきたい」と言われるリーダーになりたい
そんな思いに応えるのが
人望と成果を両立する
極意を学ぶ
3日間チャレンジプログラム!
  • 「また言っているよ」と思われたり、自分のリーダーシップに疑問を持たれている気がする⋯
  • ピリピリした雰囲気が続き、一体感が持てない状態が改善できず、チームビルディングができていない⋯
  • どうやって指導したら良いのか、わからない⋯
  • 本音を言ってもらえず、悩みや成長に気づけず、産業医のところに行かれてしまうのが不安⋯
  • 部下がすぐ辞めてしまったり、成長が見られず、指導力がないと思われるのが不安⋯
そんな悩みを解決します!
チャレンジ参加特別価格
11,000円→5,500円
2025年1月23日 20時〜21時
2025年1月24日 20時〜21時
2025年1月25日 20時〜21時
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よくある質問
Q
当日参加できなくなった場合はどうしたら良いでしょうか?

遅れての参加も可能です。

録画版も公開いたしますので、後日録画版でチャレンジに参加していただいても結構です。

Q
部下はおりませんが参加できますか?

もちろん大丈夫です。

これからリーダーになる方、管理職になる方も最初からこの考え方が入っていることでより人望、成果に直結する仕事の取り組み方ができるようになります。

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STEP1.ボタンから申込

上記のボタンからお申し込みください。

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申込後に表示されるページに沿って専用LINEオープンチャットへご参加ください。

STEP3.当日はZoomにてご参加

専用LINEオープンチャットからZoomのURLが届きますので、
そちらからご参加ください。