社長や管理職といった
リーダーに求められること
社長や管理職などのリーダーは、プロジェクトの目標達成や生産性向上、安定的な経営に向けて、組織の責任と権限を持つ重要なポジションです。
▶新たなやりがいを得られる
▶自分自身の成長につながる
▶会社の規模拡大や報酬アップが期待できる
などメリットがたくさんある役職ですが、
これまでの「自分自身の仕事」から、組織や会社全体の状況を常に把握しながら、目標管理や部下のマネジメントなどさまざまな業務を求められます。
その中でも特に重要とされているのが「従業員エンゲージメントの向上」です。
.
従業員エンゲージメント
を高めることが必要不可欠
従業員エンゲージメントとは、企業に対する従業員の思いや満足度を表すものです。
従業員の「理解度」「共感度」「行動意欲」の３つの要素で構成されており、従業員エンゲージメントが高いと企業と従業員との間で信頼関係が構築されているということになります。
この従業員エンゲージメントを向上させることで、
▶従業員のモチベーション向上
▶組織の活性化
▶離職率の低下
▶生産性や利益の向上
など、さまざまな効果が期待できます。
企業力を引き上げ安定した経営を維持するためには、この「従業員エンゲージメント」を高める必要があり、それにはリーダーであるあなたの良好な人間関係を構築するスキルが必要不可欠になります。
ビジネスだけでなく人生において人間関係は切っても切れない存在。
円滑な社内コミュニケーション、作業効率化、生産性の向上にこのスキルは必要不可欠ですが、それにも拘わらず人間関係について学ぶ機会はほとんどありません。
多くの人が自身で試行錯誤しながら答えを見つけようとしているのではないでしょうか。
.
- 部下のやる気が感じられない
- 指示通りのことしかしてくれない
- 部下がすぐに辞めてしまう
- 自分で考えない、自主性がない
- すぐに怒ったりイライラしてしまう
- 部下がどう思っているか気になる
- 何をどうすれば部下が変わってくれるか分からない
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取得するポイントは
【”認知の癖“を直す】
従業員と良好な人間関係を構築するために、リーダーであるあなたはこれまで
▶マネジメントの本を読む
▶講座や研修を受ける
▶部下のことを知るために
流行りのものを調べる
など、一般的に奨励されている方法を試されたのではないでしょうか。
しかし、残念ながらこれらを行ってもあなたの悩みは一向に解決しません。
何故なら、良好な人間関係を構築するスキルを取得するにはあなたの【”認知の癖”を直す】必要があるからです。
例えば、部下から「あれどうなりましたか？」と聞かれたとき、あなたはどう感じますか？
１、事実を確認されただけなので淡々と答える
２、部下の業務に対して責任感があると感じる
３、「急かされた」と感じて怒りの感情が出てくる
このように、同じ出来事でも認知の仕方によって感動したり無関心だったり苛立ったり人それぞれなのです。
そして、このような”認知の癖”を修正することが、あなたが幸せな真のリーダーになることができ、あなたの背中を見て自然と部下も変わるために必要なポイントになります。
では、そのような”認知の癖”はどのようにすれば直るのか、なのですが・・・
あなたの過去の
ネガティブな経験
が非常に重要なんです。
「なぜ過去のネガティブな経験！？」と驚いた方も多いと思います。
しかし、ネガティブな経験こそがあなたを真のリーダーに導く重要なカギなのです。
これらについては私の特別講座で詳しく解説します。
人の評価に恐れることなく
真のリーダーになるための
3日間の無料特別講座
社長や経営者、管理職になれば、
「豊かな生活を送れる✨」
「自由な暮らしが手に入る✨」
「幸せな人生が手に入る✨」
など、世の中のリーダーたちが”間違った目標設定”をしています。
第１講義では、どうしてこれらが”誤った目標設定”なのか、どうして社会問題にも発展してしまうのかを解説しています。
従業員エンゲージメントを高めるためにに必要な”認知の癖”を直す方法について解説しています。
「より良い組織にしたいのに
部下が変わってくれない」
「部下の言動にイライラしてしまう」
など、あなたの”認知の癖”を直していきましょう。
また、その”認知の癖”を直すのに何故「あなたの過去のネガティブな体験」が必要なのかを徹底的に解説しています。
残念ながら、”認知の癖”を直すだけでは真のリーダーになることはできません。
第３講義では、幸せな真のリーダーになるために必要不可欠な”とある能力”について解説しています。
この能力は生まれながらに持っているものだと思われがちですが、本当は誰でも手に入れることができるのです。
組織の変化も実感できる
特別講座の魅力
好きな時に学習できる
全3回の講義動画は視聴期限がございませんので、お好きなタイミングで受講してください。もちろん受講料は無料です！
特別講座では、良好な人間関係を構築するためにまず知るべき「人間関係の本質」や考え方について詳しく解説しています。この本質を学ぶことで、今ある悩みの根本的な原因と解決方法を理解することができます。
あなた自身が経済的にも心も安定する幸せな真のリーダーになれるだけでなく、あなたの背中を見て自然と部下も変わっていくことを実感していただける内容になっています。
代表取締役
大企業の事務職として職を得たのち、金融経済系の通訳翻訳者となり、イギリスの大学でMBAを取得後、外資系投資銀行・資産運用会社にて証券アナリスト、ポートフォリオマネジメントの業務に従事する傍ら、部下のパフォーマンス向上のため、人間のやる気と可能性を引き出す方法を求め、心理学、人間行動学、脳科学、各種コーチング手法等を学びました。
そして、その学びを自分なりにマネジメントに取り入れた所、驚くほどの自主性が発揮されてパフォーマンスも上がり、リーマンショック時に自ら率いる部のリストラを100％回避。
この実績の再現性を高めるべく、人間行動学の世界的権威、ドクターディマティーニに師事し、研究領域を形而上学、価値観学、目的論、存在論といった哲学領域まで拡大。
2011年、癌を患いステージⅣから抗がん剤治療を拒否して回復、残りの人生を「その人独自の価値観を軸に、もっと才能と天才性を発揮する人生を自分でデザインして生きる生き方を、日本の将来を担う若きビジネスリーダーに伝授することに捧げる」と決意し、2013年、退職して独立。
2015年、人間行動学の権威、ドクター・ディマティーニのメソッドを中庸思考®トレーニングという体系にまとめ上げ、
才能を輝かせる人生をデザインする『人生デザイン構築メソッド®』を考案し『人生デザイン構築学校®』を設立。2022年9月末時点で、600名の卒業生を輩出している。
出演しています
各種雑誌メディア
.
私の講座を受けると…
周りの反応や環境も大きく変わりました。
相手を変えずに環境は変えられます
井上翔太さん 50代
（一部上場企業部長）
.仕事の意義が見い出せず、
いつ辞めようかと考えていた井上さん。
「あなたはここが間違っています」と
ロジカルに説明する日々で
状況も良くならず、
仕事の成果も出なかったそうです。
しかし、物事の捉え方が変わり、
周りの反応や環境も大きく変わったそう。
.
仕事の生産性が非常に上がって
人間関係も楽になりました
小諸さん 40代
（ベンチャー管理職）
ECを運営している小諸さん。
講座を受けたことで
「これまでの人生は間違っていなかった」
「人生の方向性が正しいと確信できた」
と嬉しいお言葉を頂きました。
自分が無理をすれば何とかなると思って
抱え込んだりイライラが続いていましたが、
自分が出来ることに注力し仕事をすることで
仕事の生産性が非常に上がって
人間関係も楽になったそうです。
.
愛と感謝こそが全て、と気づけたおかげで
周りに感謝されることが多くなり、
仕事の結果や幸福度アップに繋がりました
中村功さん 40代
（保険代理店経営者）
これまではイライラすることが多かったり
自分の傲慢さがあったのが、
ビジネスにも通じる本質的な部分である
「愛と感謝こそが全て」と気づけたおかげで、
とことん自分と向き合い内観できて
迷わないための道しるべが出来たとのこと。
また、周りに感謝されることが多くなって
仕事の結果や幸福度アップに
つながったそうです。
.
迷った時に「自分の価値観はこれだ」と
答え合わせができるようになりました
福田マオさん 30代
（広告代理店経営者）
自分のミッションを決められたことで、
急に悪いことがあってしんどくなっても
悩んで立ち止まることなく
一瞬で気持ちを切り替えられるようになり、
目標に対してその道に沿って
生きていられるようになったそうです。
.
ただ楽になっただけではなく
相手の理解度が深まって素直に感謝できて
よりよい関係性を構築できました
松井宏晃さん 40代
（マーケティングコンサル経営者）
受講することで物事に対する原則原理や
真理、本質を学ぶことができた、と松井さん。
周りと比べてしまうことがなくることで
相手の理解度が深まり素直に感謝できるようになって
よりよい関係性を構築できたそうです。
仕事面では、相手の特性が最大限生かされる形で
サポートできるようになったとのことです。
.
これまで欠けていた
人生における最も重要な最後のピース
がバチッとはまった気がしています
天野翔さん 40代
（音楽家専用コンサル経営者）
受講することで
試練が出来ても動じず
ニュートラルに戻るのも早くなり、
生産性も上がったとのこと。
また、自分の「迷い」がなくなり、
これまで欠けていた
人生における最も重要な最後のピースが
バチッとはまった、と
嬉しいお言葉をいただきました。
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▢従業員と良好な関係を築きたい！
▢公平で適切な判断が出来るようになりたい！
▢自分自身も従業員も、仕事にやりがいを見出したい！
▢より良い組織を目指したい！
▢幸せなリーダーになりたい！
という方は、ぜひ私の特別講座を受講してみてください。
この講座で人間関係の本質を理解すれば、全てがつながります。
ぜひ私と一緒に、企業の未来を創るために必要なスキルを高めていきましょう。
特別講座は公式LINEの友だち登録だけで無料で受けられます。ぜひお気軽にご参加くださいね。
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真のリーダーになるための
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社長や管理職といった
リーダーに求められること
社長や管理職などのリーダーは、プロジェクトの目標達成や生産性向上、安定的な経営に向けて、組織の責任と権限を持つ重要なポジションです。
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などメリットがたくさんある役職ですが、
これまでの「自分自身の仕事」から、組織や会社全体の状況を常に把握しながら、目標管理や部下のマネジメントなどさまざまな業務を求められます。
その中でも特に重要とされているのが
【従業員エンゲージメント】です。
.
従業員エンゲージメント
を高めることが必要不可欠
従業員エンゲージメントとは、企業に対する従業員の思いや満足度を表すものです。
従業員の「理解度」「共感度」「行動意欲」の３つの要素で構成されており、従業員エンゲージメントが高いと企業と従業員との間で信頼関係が構築されているということになります。
この従業員エンゲージメントを向上させることで、
▶従業員のモチベーション向上
▶組織の活性化
▶離職率の低下
▶生産性や利益の向上
など、さまざまな効果が期待できます。
企業力を引き上げ安定した経営を維持するためには、この「従業員エンゲージメント」を高める必要があり、
それにはリーダーであるあなたが良好な人間関係を構築するスキルが必要不可欠になります。
ビジネスだけでなく人生において人間関係は切っても切れない存在。
円滑な社内コミュニケーション、作業効率化、生産性の向上にこのスキルは必要不可欠ですが、それにも拘わらず人間関係について学ぶ機会はほとんどありません。
多くの人が自身で試行錯誤しながら答えを見つけようとしているのではないでしょうか。
.
構築するスキル
取得するポイントは
【”認知の癖“を直す】
従業員と良好な人間関係を構築するために、リーダーであるあなたはこれまで
▶マネジメントの本を読む
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しかし、残念ながらこれらを行ってもあなたの悩みは一向に解決しません。
何故なら、良好な人間関係を構築するスキルを取得するにはあなたの【”認知の癖”を直す】必要があるからです。
例えば、部下から「あれどうなりましたか？」と聞かれたとき、あなたはどう感じますか？
１、事実を確認されただけなので淡々と答える
２、部下の業務に対して責任感があると感じる
３、「急かされた」と感じて怒りの感情が出てくる
このように、同じ出来事でも認知の仕方によって感動したり無関心だったり苛立ったり人それぞれなのです。
そして、このような”認知の癖”を修正することが、あなたが幸せな真のリーダーになることができ、あなたの背中を見て自然と部下も変わるために必要なポイントになります。
では、そのような”認知の癖”はどのようにすれば直るのか、なのですが・・・
あなたの過去の
ネガティブな経験
が非常に重要なんです
「なぜ過去のネガティブな経験！？」と驚いた方も多いと思います。
しかし、ネガティブな経験こそがあなたを真のリーダーに導く重要なカギなのです。
これらについては私の特別講座で詳しく解説します。
.
人の評価に恐れることなく
真のリーダーになるための
3日間の無料特別講座
社長や経営者、管理職になれば、
「豊かな生活を送れる✨」
「自由な暮らしが手に入る✨」
「幸せな人生が手に入る✨」
など、世の中のリーダーたちが”間違った目標設定”をしています。
第１講義では、どうしてこれらが”誤った目標設定”なのか、どうして社会問題にも発展してしまうのかを解説しています。
従業員エンゲージメントを高めるためにに必要な”認知の癖”を直す方法について解説しています。
「より良い組織にしたいのに
部下が変わってくれない」
「部下の言動にイライラしてしまう」
など、あなたの”認知の癖”を直していきましょう。
また、その”認知の癖”を直すのに何故「あなたの過去のネガティブな体験」が必要なのかを徹底的に解説しています。
残念ながら、”認知の癖”を直すだけでは真のリーダーになることはできません。
第３講義では、幸せな真のリーダーになるために必要不可欠な”とある能力”について解説しています。
この能力は生まれながらに持っているものだと思われがちですが、本当は誰でも手に入れることができるのです。
組織の変化も実感できる
特別講座の魅力
好きな時に学習できる
全3回の講義動画は視聴期限がございませんので、お好きなタイミングで受講してください。もちろん受講料は無料です！
特別講座では、良好な人間関係を構築するためにまず知るべき「人間関係の本質」や考え方について詳しく解説しています。この本質を学ぶことで、今ある悩みの根本的な原因と解決方法を理解することができます。
あなた自身が経済的にも心も安定する幸せな真のリーダーになれるだけでなく、あなたの背中を見て自然と部下も変わっていくことを実感していただける内容になっています。
代表取締役
大企業の事務職として職を得たのち、金融経済系の通訳翻訳者となり、イギリスの大学でMBAを取得後、外資系投資銀行・資産運用会社にて証券アナリスト、ポートフォリオマネジメントの業務に従事する傍ら、部下のパフォーマンス向上のため、人間のやる気と可能性を引き出す方法を求め、心理学、人間行動学、脳科学、各種コーチング手法等を学びました。
そして、その学びを自分なりにマネジメントに取り入れた所、驚くほどの自主性が発揮されてパフォーマンスも上がり、リーマンショック時に自ら率いる部のリストラを100％回避。
この実績の再現性を高めるべく、人間行動学の世界的権威、ドクターディマティーニに師事し、研究領域を形而上学、価値観学、目的論、存在論といった哲学領域まで拡大。
2011年、癌を患いステージⅣから抗がん剤治療を拒否して回復、残りの人生を「その人独自の価値観を軸に、もっと才能と天才性を発揮する人生を自分でデザインして生きる生き方を、日本の将来を担う若きビジネスリーダーに伝授することに捧げる」と決意し、2013年、退職して独立。
2015年、人間行動学の権威、ドクター・ディマティーニのメソッドを中庸思考®トレーニングという体系にまとめ上げ、
才能を輝かせる人生をデザインする『人生デザイン構築メソッド®』を考案し『人生デザイン構築学校®』を設立。2022年9月末時点で、600名の卒業生を輩出している。
出演しています
各種雑誌メディア
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私の講座を受けると…
周りの反応や環境も大きく変わりました。
相手を変えずに環境は変えられます
井上翔太さん 50代
（一部上場企業部長）
.仕事の意義が見い出せず、
いつ辞めようかと考えていた井上さん。
「あなたはここが間違っています」と
ロジカルに説明する日々で
状況も良くならず、
仕事の成果も出なかったそうです。
しかし、物事の捉え方が変わり、
周りの反応や環境も大きく変わったそう。
.
仕事の生産性が非常に上がって
人間関係も楽になりました
小諸さん 40代
（ベンチャー管理職）
ECを運営している小諸さん。
講座を受けたことで
「これまでの人生は間違っていなかった」
「人生の方向性が正しいと確信できた」
と嬉しいお言葉を頂きました。
自分が無理をすれば何とかなると思って
抱え込んだりイライラが続いていましたが、
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仕事の生産性が非常に上がって
人間関係も楽になったそうです。
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周りに感謝されることが多くなり、
仕事の結果や幸福度アップに繋がりました
中村功さん 40代
（保険代理店経営者）
これまではイライラすることが多かったり
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とことん自分と向き合い内観できて
迷わないための道しるべが出来たとのこと。
また、周りに感謝されることが多くなって
仕事の結果や幸福度アップに
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答え合わせができるようになりました
福田マオさん 30代
（広告代理店経営者）
自分のミッションを決められたことで、
急に悪いことがあってしんどくなっても
悩んで立ち止まることなく
一瞬で気持ちを切り替えられるようになり、
目標に対してその道に沿って
生きていられるようになったそうです。
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ただ楽になっただけではなく
相手の理解度が深まって素直に感謝できて
よりよい関係性を構築できました
松井宏晃さん 40代
（マーケティングコンサル経営者）
受講することで物事に対する原則原理や
真理、本質を学ぶことができた、と松井さん。
周りと比べてしまうことがなくることで
相手の理解度が深まり素直に感謝できるようになって
よりよい関係性を構築できたそうです。
仕事面では、相手の特性が最大限生かされる形で
サポートできるようになったとのことです。
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これまで欠けていた
人生における最も重要な最後のピース
がバチッとはまった気がしています
天野翔さん 40代
（音楽家専用コンサル経営者）
受講することで
試練が出来ても動じず
ニュートラルに戻るのも早くなり、
生産性も上がったとのこと。
また、自分の「迷い」がなくなり、
これまで欠けていた
人生における最も重要な最後のピースが
バチッとはまった、と
嬉しいお言葉をいただきました。
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▢従業員と良好な関係を築きたい！
▢公平で適切な判断が出来るようになりたい！
▢自分自身も従業員も、仕事にやりがいを見出したい！
▢より良い組織を目指したい！
▢幸せなリーダーになりたい！
という方は、ぜひ私の特別講座を受講してみてください。
この講座で人間関係の本質を理解すれば、全てがつながります。
ぜひ私と一緒に、企業の未来を創るために必要なスキルを高めていきましょう。
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